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Por qué las mujeres batallan con la autopromoción

Artículo original aquí

Tara Mohr, entrenadora profesional y autora de Playing Big: Practical Wisdom for Women Who Want to Speak Up, Create, and Lead, ha notado algo en sus años de entrenar a las mujeres para que alcancen su potencial: A menudo no somos buenas en ser dueñas de nuestros logros. Como explica Mohr en su libro, esta es la razón por la que las mujeres en particular sobresalen como estudiantes: Es un trabajo silencioso, de cabeza hacia abajo, que luego se califica de forma independiente; es un buen trabajo que luego se reconoce como un buen trabajo, sin necesidad de llamar la atención. Este modelo de “buena chica” no nos sirve de mucho en el mundo real, donde es fácil ser pasado por alto si no estás inclinado a señalar todos tus logros. Le preguntamos a Mohr -quien ha escrito sobre por qué las mujeres están tan inclinadas a criticar a otras mujeres, y cómo nos debilitamos a nosotras mismas para goop-  cómo superar el miedo a la autopromoción.

Q

 

¿Por qué la autopromoción es tan difícil para las mujeres?

 

A

 

Es difícil para nosotras las mujeres hablar de nuestros logros y nuestras habilidades por diferentes razones. En el lugar de trabajo, tendemos a ser juzgadas con más dureza que los hombres por autopromoción, especialmente cuando son otras mujeres las que juzgan. (Sí, tristemente, la investigación sugiere que las mujeres son más propensas que los hombres a considerar a otras mujeres que se defienden a sí mismas como “antipáticas”.)

 

Combinando esto con el modelo de las “chicas buenas” que nos dice que nunca hagamos nada que pueda parecer “lleno de nosotros mismos”, muchas mujeres terminan por sentirse incómodas hablando de sus logros, muy preocupadas por parecer “presumidas” o “arrogantes”.

 

Entonces, en nuestra incomodidad, es fácil asumir que poner un logro clave en un currículum es suficiente para que se note en un proceso de entrevista de trabajo, así que nunca lo mencionamos en la entrevista. O asumimos, durante años, que trabajar duro y obtener grandes resultados en nuestro trabajo es suficiente, pero no nos damos cuenta de que los líderes que nos rodean están demasiado ocupados para darse cuenta de lo que hemos hecho.

 

Lo que he encontrado trabajando con mujeres, es que en algún momento de sus carreras, muchas se dan cuenta de que para ser puestas en los roles que quieren, para conseguir los proyectos, los clientes, las oportunidades que desean, tienen que averiguar cómo hacer que la gente tome conciencia de su gran desempeño.

 

Esta es una realización que muchas mujeres llegan tarde, especialmente si eran buenas alumnas en la escuela, porque la autodefensa no es muy necesaria para sobresalir en el aula. En la escuela, nos acostumbramos a hacer un trabajo de cabeza baja, silencioso y de calidad sin tener que hablar de ello. En el lugar de trabajo, las reglas cambian.

 

Y sin embargo, aunque las mujeres se dan cuenta de que necesitan hacer su buen trabajo más visible para los demás, también sienten que probablemente tendrán que hacerlo de una manera un poco diferente a como lo hacen sus contrapartes masculinas, si no quieren ser vistas como arrogantes, o no orientadas al equipo. Y ahí es donde muchas mujeres se sienten atrapadas.

 

Q

 

¿Existen formas de hacer que todo el concepto de autopromoción para las mujeres sea más cómodo (o es ese malestar en sí mismo el verdadero problema)?

 

A

 

Lo que ha sido útil para mí, y para tantas mujeres con las que trabajo, es no pensar en la autopromoción como un estímulo, un engaño o un esfuerzo por probar algo. En vez de eso, puede ser más un compartir honesto y centrado, y resaltar lo que realmente has logrado. Es realmente lo que dirías si pudiéramos sacar de la conversación a tu crítico interior y tu miedo a ser vista como arrogante.

 

Si la idea de la autopromoción te hace temblar y quieres correr en la otra dirección, aquí tienes algunos consejos para reformular el concepto:

 

No uses el término “autopromoción”, ¡incluso en tu propia cabeza! Eso puede sonar demasiado agresivo, egocéntrico o simplemente molesto. Piensa en “hacer visible tu trabajo”. Es un marco mucho más cómodo para muchas mujeres.

 

Concéntrate en ser de mayor servicio. En lugar de pensar en promocionarte, recuerda las formas en que tus talentos y tu trabajo sirven a los demás. Emocionate por tener más impacto. Por ejemplo, tomemos a una diseñadora gráfica que lleva unos años construyendo su negocio. En lugar de sentir que tiene que “promoverse”, puede concentrarse en su impacto positivo ayudando a las organizaciones a crear presencias visuales hermosas y distintivas. Ella puede entusiasmarse mucho con la idea de expandir ese impacto positivo en los demás. A partir de ahí, puede hablar de su gran trabajo de una manera que le haga sentir mejor y que probablemente sea más convincente para quienes la rodean.

 

Q

 

¿Puede ampliar el concepto de hacer visible su trabajo? ¿Cómo se manifiesta eso?

 

A

 

Lo primero que hay que hacer es simplemente empezar a vivir con esta idea: que la visibilidad de sus obras es importante y algo a tener en cuenta. En mis cursos para mujeres, encuentro que cuando las mujeres empiezan a ver sus carreras a través de esa nueva lente, a menudo les da mucha información, así como ideas sobre cómo pueden hacer su trabajo más visible.

 

Pregúntese: “¿Son visibles mis logros dentro de mi organización?” O, si usted es un empresario, podría preguntarse si mis logros importantes y mi mejor trabajo son visibles de alguna manera para los clientes actuales y potenciales, los socios deseados o incluso mi industria en general.

 

También es útil pensar en el “quién”. ¿A quién quieres que conozca de tu buen trabajo? ¿Quiénes son las personas que toman las decisiones que afectan su carrera? ¿Quiénes son los líderes con los que te gustaría trabajar más, o que te “aprovechen” para futuros roles o proyectos especiales? ¿Hay algo en la actualidad que les haga tomar conciencia de su buen trabajo? De no ser así, ¿qué podría ayudarles a tomar conciencia?

 

A partir de ahí, puedes hacer una lluvia de ideas. Por ejemplo, publicar un portafolio actualizado de tu gran trabajo en un sitio web y enviar un anuncio sobre él a clientes anteriores. O, si trabajas dentro de una organización grande, puedes enviar un correo electrónico elogiando el gran trabajo reciente de tu equipo, sabiendo que su trabajo se refleja en usted, como su gerente. O bien, podrías organizar un almuerzo para que otros departamentos de tu organización conozcan el proyecto en el que tu equipo ha estado trabajando y compartan las mejores prácticas que sabes beneficiarán al resto de la organización.

 

Los detalles se verán diferentes dependiendo de los objetivos y cultura organizacional, pero hay muchas maneras de hacer que tú y tu trabajo sean más visibles.

 

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